3 Commentaires
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Avatar de Guillaume Leboube

L’histoire de la piscine se transpose assez bien aux ETI industrielles, cĂŽtĂ© vente cette fois. Si les acheteurs envoient des agents avec le mĂȘme cahier des charges Ă  tous les fournisseurs, tout ce qui ne figure pas dans le devis disparaĂźt de la comparaison : la rĂ©activitĂ© du commercial, la relation, le service aprĂšs-vente. La question devient de savoir comment rendre ces Ă©lĂ©ments lisibles pour un agent, ou les faire entrer dans le cahier des charges.

Avatar de Maximilien Labadie

Bien vu Guillaume, c’est exactement le mĂȘme mĂ©canisme. Ce qu’un commercial faisait passer par la relation, il va falloir l’écrire noir sur blanc. Un SAV rĂ©actif, ça ne veut rien dire pour un agent. Une intervention sous 48 h avec pĂ©nalitĂ©s en cas de retard, il sait le comparer.

Et je pense que la vraie bataille se joue avant le devis : celui qui aide l’acheteur Ă  rĂ©diger son cahier des charges a dĂ©jĂ  une longueur d’avance.

Tu en vois déjà passer, des acheteurs qui délÚguent ça à un agent ?

Avatar de Guillaume Leboube

Pas encore à grande échelle, à ma connaissance. Mais la rédaction du cahier des charges est justement la tùche qu'un acheteur confiera le plus volontiers à un assistant : longue, peu valorisée. Celui qui fournit le modÚle de départ orientera toute la comparaison.